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        老龄产业

        江苏老龄产业发展蓝皮书发布

        发布时间: 2019-04-04   来源:新华日报   作者:唐悦 

          3月26日,第四届江苏老龄产业发展论坛在南京发布了2018年《医养结合服务机构现状调查》蓝皮书。通过对省内13家公建民营、民办、建设-经营-转让和全外资等不同性质养老机构的实地调研发现,医、康、护、养的多元模式,已成为全省老人养老的迫切需求,但当前相关产业发展?#28304;?#22312;不少瓶颈和问题。

          医养资源亟待整合

          目前江苏省60周岁及以上老年人达到1756.21万,占户籍人口的22.51%,比全国高5.21个百分点,是老龄化程度最高的省份。《中国城乡老年人生活状况调查报告(2018)?#20998;?#20986;,我国老年人生命质量并不乐观:仅约三成老年人健康状况较好;慢性病患病比例较高,约六成老年人疼痛感较?#29616;?几乎一半老人不锻炼、睡眠质量不高。失能半失能老年人口大幅增加,老年人的医疗卫生服务和生活照料需求叠加的趋势越来?#36739;?#33879;。

          省老龄产业协会会长张建平认为,目前有限的医疗卫生和养老服务资源,以及彼此相对独立的服务体系?#23545;?#19981;能满足需求,迫切需要将“医康护养”资源整合起来,用“整合照护”理念来指导发展。

          徐州康馨老年护理院是当地第

          一家民营医养机构,主要为介助介护老人提供服务。调查发现,该院介护老人中,约1/3由三甲医院转来,?#37038;?#40763;饲、胃饲、吸痰?#26085;?#25252;,服务效果不逊于医院;约1/3老人则从家中直接转到该机构而没有选择医院。这样的护理院降低了医院的压床率,促进了床位资源的合理配置。

          常州玖玖江南护养中心等多家机构设有气管切开?#36136;?#30149;人护理房,起到代替ICU病房的效果。气管切开术后老人若居住在ICU病房,每日要承担高达上万元的医疗?#36873;?#32780;居住在护养中心护理房,每月仅承担几千元费用。基于社会需求,全省今年要将护理?#30171;?#20301;增加到20.8万张,占养老机构床位总数的47.1%。

          任?#25105;?#20010;单方力量都不能根本解决千万老人的医养需求。参与调查的河海大学教授黄健元认为,资源整合包括家庭医生、社区医疗机构间以及社会服务机构间的整合。先进国家和地区有相对完备的支付体系,医疗保险、医疗救助、护理保险基金合力保障,我们的理念尚未清晰;老人、家庭、社会、政府多元支付主体亟待形成。

          标准化建设势在必行

          调查发现,目前由于缺乏具体、统一的服务标准,医养结合服务模式存在着服务质量参差不齐的现状,标准化建设势在必行。课题组认为,标准化建设需要有直观、具体的数据支持,可量化部分需制定科学、?#23578;?#30340;指标。例如,老年人对各项服务内容的满意率均应达到80%以上、应在老年人入住后48小时内为其建立入院健康档案,等等。

          以南京象山颐养中心为例,运营仅一年多,该中心入住率已达80%。?#21776;?#20869;的高入住率离不开标准化的医养模式做支撑。目前该中心有2名医生、3名护士和1名康复训练师。医生负责对老人慢性病的控制治疗与突发情况的紧?#26412;仍?护士按时给药、定期为老人量血压、血糖和血脂,并为老人膀冲、换尿袋、打胰岛素等;康复师负责对老人进行康复训练。流程、操作、考核一律标准化。

          蓝皮书建议,标准化的建设应覆盖到机构的?#24067;?#35774;施以及服务的方方面面。应该从老人踏入机构大门开始,就得到标准化接待、能力评估、服务计划制定、协议签订等。服务好不好,谁说了都不算,要形成服务人员自评、服务对象评估、社会第三方评估及上级管理部门评估等多方评估体系。

          外引内培化解揽才难

          医疗、康复、护理、养老,任?#25105;?#20010;?#26041;?#37117;离不开专业人才的参与。省内各大医养机构正通过跨领域招聘吸纳包括医生、护士、护理员、社工、财务管理、市场营销、后勤保障等各专业人才,来满足入住老人的多方面需求,但专业人才招揽仍然十分困?#36873;?/p>

          当前最突出的矛盾是,医养机构医护人才流失率高。课题组调查发现,一家护理院两年前引进6名大学生医护人才,如今6人?#23478;?#31163;职。同时,人力成本也成医养机构的沉重负担。一般医生月薪1万元以上,护士月薪4000元以上。再加上碎片化医保制度的制约、照护补贴政策的不健全等原因,大部分养老机构在创立初期?#21152;?#21040;投资大、回报慢、运营费用高的难题。

          虽然困难重重,但培养一支?#32422;?#30340;专业队伍,成为很多有实力机构的追求。外资机构南京?#20221;?#24237;养老院院长是一名80后职业经理人,曾在中法两国多个城市工作过,拥有世界500?#31185;?#19994;从业经验。九如城、东方颐年等一大批养老机构也逐步建立?#32422;?#30340;年轻管理团队。徐州康馨老年护理院高薪留人,护士团队年龄都在30岁以内,均为专业学校毕业。

          一些大型连锁机构还配备社工、营养师、康复师及心理咨询师等,为行业发展注入活力。在玖玖江南护养中心?#37038;?#19987;职社工的90后徐雯雯,是复旦大学社工专业研究生,她通过开发失智老人?#29616;?#35838;,使服务更加多元、深入。

          外引加内培,才能化解揽才?#36873;?#34013;皮书建议,应参照基层全科医生和乡村教师定向公费培养等制度,建立医养人才培养或学费补贴政策,特别要针对乡村和经?#20204;?#21457;达地区的护理机构制定优惠政策。《江苏省健康老龄化行动计划》也提出,到2020年每个县(?#23567;?#21306;)要建1所以上护理院或康复医院,同时将康复人才作为紧缺人才纳入卫生人员教育培训规划,加强专业技能培训。


        责任编辑: 曹清
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